Лев Решетников, и.о. министра экономического развития Новосибирской области:
– При этом нужно помнить, что ГЧП не панацея, а инструмент. Инфраструктура советского наследия увядает, есть реальные потребности и запросы. На все денег в бюджете нет, и нужно умело применять партнерство. Последние годы мы накопили в этом опыт. Сейчас на рынке ГЧП специалистов не очень много, за ними постоянно «охотятся». На форумах и деловых встречах часто говорят: деньги есть, что нужно? Банки, к примеру, говорят инвесторам – есть средства, давайте строить. Это все равно, что нам сейчас сказать: коллеги, идем и возьмем по 5 машин и 10 квартир. Но мы так не сделаем, потому что потом придется за это рассчитываться. Придется возвращать кредит, а для этого, опять же, нужны деньги. Может у банков деньги и есть, но у регионов их на всё не хватает. Приходится выстраивать приоритеты. Сейчас в Новосибирской области есть ряд проектов на условиях ГЧП: мост, поликлиники, нагрузка уже достаточно большая, и есть определенные лимиты. Будет доходная база бюджета расти, сможем позволить себе больше.
ГЧП, новости ГЧП, государственно-частное партнерство, концессии, инвестиции, Лев Решетников
